Eesmärk: meeskonnakaaslaste erinevuste tundmaõppimine ja väärtustamine, üldise meeskonna dünaamika mõistmine (mis on meie tugevused ja mis arengukohad?).
Formaat: enne töötoa toimumist täidab igaüks Tripod AdviseMe testi ja saab kirjaliku raporti oma tulemuste kohta. Tripodi coach tutvustab meeskonna juhile töötoa eel meeskonna profiili (kohtumise kestus 1 tund), eesmärgistamist, profiili analüüsi. Töötoas (2–4 tundi) tutvustatakse osalejatele viiefaktorilist isiksusemudelit, igaüks saab oma tulemusi lahti mõtestada koos kolleegiga ja tuua välja enda suurimad tugevused ja arengukohad. Etteantud küsimuste abil toetatakse kolleegidena üksteise isiklike arengueesmärkide püstitamist (peer-coaching), mis võimaldab harjutada ka arengupartnerluse oskusi ja soodustab meeskonnatunde kujunemist. Seejärel vaadeldakse ühiselt meeskonnaprofiili ja analüüsitakse, millised omadused on tiimis rohkem või vähem esindatud, kuidas see kujundab koostöömustrit.
Väljund: tugevuste sõnastamine, erinevuste väärtustamine, koostöö tõhustamine, suhete tugevdamine meeskonnas.