Uuringud on organisatsioonide arengu seisukohast üheks äärmiselt oluliseks tööriistaks, et mõista, kus paiknevad organisatsiooni peamised tugevused ning arenguvajadused. Tagasiside kogumine kõikidelt oma töötajatelt annab asendamatut sisendit juhtidele oma organisatsiooni teadlikuks ja sihipäraseks juhtimiseks. Paraku kaasneb mahukate uuringute läbiviimisega tihtipeale ka ebameeldiv osa, milleks on koostööpartnerilt tulemuste ootamine pärast küsitlusperioodi lõppu.
Tripodil on 15 aastat organisatsiooniuuringute kogemust ning selle jooksul oleme täheldanud, et tulemuste ootamise perioodi pikenedes langeb organisatsiooni juhtide motivatsioon nendega tegeleda – rauda tuleb taguda kuni see on veel kuum! Kõige halvem variant organisatsiooni jaoks on see, kui uuringusse panustatud mitmekümne töötunni järgselt lähevad saadud raportid lihtsalt sahtlisse. Pikk ooteperiood aga kahjuks soodustab sellist käitumist, kuna juhtide tihedalt täidetud töölauale ilmuvad järjest uued väljakutsed ning ülesanded, mistõttu “vanad” asjad kipuvad oma prioriteetsust kaotama.
Klientide vajadustele tuginedes arendasime uue süsteemi, kust on võimalik pärast uuringu läbiviimist tulemused saada kätte minutitega! Meie teada on tegu ainulaadse lahendusega Eestis, kus kliendil on võimalik siseneda läbi veebipõhise iseteeninduskeskkonna ning pääseda oma organisatsiooni tulemustele ligi praktiliselt kohe pärast uuringu lõppemist. Tripodi automaatne süsteem teostab analüüse jooksvalt, mis tähendab, et samal hetkel, kui andmekogumine on lõppenud on analüüsid juba tehtud ning tulemusi on võimalik vaadelda koheselt!
Mis aga sellest organisatsioonide juhtidele täpsemalt kasu on?
- Kohene juurdepääs uuringutulemustele võimaldab kiiresti tuvastada esilekerkivaid suundumusi ja mustreid. Reaalajas andmeid analüüsides saavad organisatsioonid lahendada kiirelt kerkinud probleeme, mis aitab säilitada tugevusi ja edendada konkurentsieeliseid. Tripodi süsteem minimeerib riski teha otsuseid aegunud või mittetäielike andmete põhjal.
- Kiire juurdepääs uuringu tulemustele võimaldab organisatsioonidel oma ressursse tõhusamalt jaotada. See toob kaasa parema tulemuslikkuse ning vähendatud ajakulu organisatsiooni protsessides, osakondades ja algatustes.
- Reaalajas küsitlustulemuste saamine hõlbustavad koostööd. Osakonnad ja meeskonnad saavad juurdepääsu tulemustele üheaegselt, mis võimaldab tuvastada tugevused ja arenguvõimalused. Kommentaaridest ja meeskondlikest aruteludest selgub, milliste osakondadega koostöö hästi laabub ja millistega võiks see olla veel parem – see annab võimaluse planeerida koostööpäevi ja lahendada keerukamaid koostööväljakutseid.
- Töötajad hindavad õigeaegset tagasisidet. Tripodi uus süsteem võimaldab uuringutulemusi töötajatega kiiresti jagada. See suurendab töötajate läbipaistvuse, kaasatuse ja mõjuvõimu tunnet, mis viib parema tulemuslikkuse ja pühendumuse määrani.
Kokkuvõttes annab küsitluse tulemuste kiire kättesaamine organisatsioonidele eelise kiire reageerimise, tõhusa ressursside jaotamise, töötajate suurema kaasatuse, andmepõhise koostöö ja varajase trendide tuvastamiseks.
Tasuta konsultatsiooniks võta ühendust meelis.pihlamae@tripod.ee
Sarnased uudised
Muudatuste juhtimine – kas ainult juhtkonna asi?
Muudatuste juhtimine on tänapäeva kiiresti muutuvas ärikeskkonnas kriitiline osa organisatsioonide edukuses. Sageli nähakse seda kui juhtkonna ülesannet, kuid parimad praktikad on siiski näidanud, et edukamalt juurduvad muudatused siis, kui vastutus ning kaasatus hõlmab kõiki organisatsiooni liikmeid. See, kas muudatuste juhtimine on ainult juhtkonna asi või on see laiemaks vastutuseks kogu organisatsioonis, sõltub nii sisemisest kultuurist […]
Arendustegevuste mõju tagasisidestamise oskustele
Pärast organisatsiooniuuringu läbiviimist on paljudel organisatsioonidel kombeks ettevõtte arendustegevused, mille abil tulemustega edasi liikuda. Selliste arendustegevuste alla võivad kuuluda erinevad koolitused, töötoad ja coachinguprogrammid. Nende kõigi kaudu on võimalik olulist mõju avaldada tagasisidestamise oskusele, mis on viimasel ajal kerkinud paljudes organisatsioonides esile kui arengukoht. Efektiivne tagasiside andmine ja vastuvõtmine on organisatsioonides eduka suhtluse ja meeskonnatöö […]
Milline näeb välja ideaalne tagasisidestamise kultuur?
Ideaalilähedase tagasisidekultuuri loomine organisatsioonis on üks teguritest, mis aitab oluliselt kaasa nii töötajate kui ka organisatsiooni arengule. Selline kultuur soodustab avatud suhtlust, pidevat õppimist ja paremat sooritust. Oma uuringutest ja nendega seotud jätkutegevustest oleme leidnud peamised punktid, mis aitavad üles ehitada tugeva ja efektiivse tagasisidekultuuri. Vaimse turvatunde loomine tööl Psühholoogiline turvalisus on hädavajalik, et töötajad […]
Mis on ühist muusikas, ökosüsteemides ja organisatsioonides?
Hiina vanasõna „Kui töö on sinu hobi, siis sa ei pea ühtegi päeva oma elust tööl käima” kehtib Eesti mereinstituudi merebioloogi Jonne Kotta puhul sada protsenti. Jonne Kotta juhtimisel viiakse läbi põnevaid teadusuuringuid maakera erinevates nurkades: Antarktikas, Arktikas, Austraalias, Aasias, Ameerikas ja Euroopas. Uuringute eesmärk on suurendada meie teadmisi ja arusaamist mere ökosüsteemide toimimisest ning otsida uuenduslikke lahendusi, mis kasvataksid mereressursside kasutamisest saadavat […]
Juhtide kasvamisest inimestena – kuidas mõista iseennast ja teisi?
Esa Saarinen on filosoof, kirjamees, coach, haritlane ja Aalto Ülikooli emeriitprofessor. 24-aastaselt doktorikraadi saanud Esa hakati tema värvikate ja energiliste sõnavõttude järgi kutsuma „punkdoktoriks”. Saarinen on tuntud oma kriitilise ja põhjaliku lähenemise poolest. Ta on süvenenud nii klassikaliste filosoofide kui ka kaasaegsete mõtlejate töödesse, pakkudes neile sageli uusi ja ootamatuid tõlgendusi. Saarinen on eriti huvitatud sellest, kuidas meie keeleline ja kultuuriline taust mõjutab meie maailmavaadet ja moraalset arusaamist. […]
Mis on ühist muusikas, ökosüsteemides ja organisatsioonides?
Kerri Kotta on tunnustatud Eesti muusikateadlane, helilooja ja pedagoog. Kotta on oma teaduslikus töös keskendunud muusikalise vormi ja helikõrgusstruktuuri keerukatele suhetele. Ta on avaldanud arvukalt teadusartikleid ning on teinud põhjalikku uurimistööd Eesti heliloojatest. Lisaks teadustööle on Kotta ka aktiivne helilooja ja pühendunud pedagoog. Jonne ja Kerri Kotta räägivad Tripodi juubelikonverentsil ’’Kõik on üks’’ ühises ettekandes […]
Kuidas mõista majanduse ja maailma üha keerukamaid seoseid?
Septembris on meid ees ootamas järjekordne Tripodi konverents – valisime teemaks „Kõik on üks“. Oleme oma teekonnal jõudnud oskustest ja teadmistest juhtimise arendamise terviklahendusteni ning soovime kogutut jagada. Programm on koostatud nii, et iga ettekanne tooks lisaks sõnumile Sinuni midagi erakordset – soovime pakkuda Sulle päeva, mille väärtus jääb kestma ka homme, ülehomme – kaua! […]
Efektiivse tulemuste rakendamise võti
Töötajate heaolu mõõtmine uuringu abil on küll üheks oluliseks sammuks, et oma organisatsiooni arendada, kuid päeva lõpuks on uuring diagnostiline tööriist. Selle abil on võimalik mõista, kus on organisatsiooni tugevused, milles peituvad arenguvajadused ning millises suunas sooviksid töötajad näha edasisi arenguid. Palju olulisemaks punktiks on saadud tulemustega edasi liikumine ning nende rakendamine organisatsiooni strateegiasse. Oma […]