Eesmärk ja kasutusvaldkond
Tripod Team test on teaduslikult põhjendatud isiksuse hindamise tööriist, mis aitab mõista meeskonnaliikmete omavahelist sobivust, tugevusi ja koostööpotentsiaali. Test põhineb viiefaktorilisel isiksusemudelil (Big Five) ning on spetsiaalselt kohandatud meeskonnatöö käitumise ja dünaamika analüüsimiseks.
Tööriista kasutavad juhid, meeskonnatreenerid ja organisatsioonipsühholoogid selleks, et:
- kujundada tasakaalustatud ja tõhusalt toimivaid meeskondi;
- mõista meeskonna sisemist toimimist ja suhtlusstiile;
- toetada juhte erinevate isiksusetüüpide juhtimisel.
Mõõdetavad isiksuseomadused
Tripod Team Test hindab viit peamist isiksuse dimensiooni meeskonnatöö kontekstis:
Tundelaad – stressitaluvus, enesekontroll ja rahulikkus.
- Kõrgem tulemus: inimene säilitab pingelistes olukordades rahu, aitab meeskonda tasakaalustada ja loob turvatunnet.
- Madalam tulemus: inimene on tundlik ja tähelepanelik töödetailide, keskkonna ning teiste inimeste suhtes, märkab muutusi õhkkonnas ja aitab ennetada võimalikke pingeid.
Aktiivsustase – suhtlusaktiivsus, energia ja initsiatiivikus.
- Kõrgem tulemus: inimene on avatud, energiline ja suhtleb meeskonnas aktiivselt, innustab teisi ja loob positiivset õhkkonda.
- Madalam tulemus: inimene on rahulik ja tasakaalukas, oskab kuulata ja keskenduda sisulisele tööle, tuues meeskonda stabiilsust ja süvenemist.
Suhtlemisviis – koostööstiil, empaatia ja toetav hoiak.
- Kõrgem tulemus: inimene on abivalmis, mõistev ja kompromissialdis, soodustab harmooniat ja usaldust meeskonnas.
- Madalam tulemus: inimene on otsekohene ja analüütiline, aitab hoida fookust eesmärkidel ning väljendab oma seisukohti selgelt, mis toetab ausat ja tõhusat arutelu.
Tegutsemisstiil – eesmärgile orienteeritus, vastutustunne ja süsteemsus.
- Kõrgem tulemus: inimene on organiseeritud, täpne ja usaldusväärne, hoiab kinni kokkulepetest ja aitab meeskonda sihikindlalt eesmärkide poole.
- Madalam tulemus: inimene on paindlik ja kohanemisvõimeline, suudab tegutseda loovalt muutuvates olukordades ning näha suuri mustreid ilma detailidesse takerdumata.
Mõttelaad – loovus, paindlikkus ja uutele ideedele avatus.
- Kõrgem tulemus: inimene on uudishimulik ja innovaatiline, toob meeskonda värskeid vaatenurki ja uusi lahendusi.
- Madalam tulemus: inimene on praktiline ja realistlik, hoiab fookuse toimivatel lahendustel ning aitab ideed maa peale tuua ja ellu rakendada.
Tulemuste tõlgendamine
Analüüsi käigus luuakse nii individuaalsed kui ka meeskondlikud profiilid, mis näitavad:
- iga liikme panust ja iseloomulikku käitumisstiili;
- meeskonna tugevusi ja arengukohti;
- koostöö potentsiaalseid riske (nt liigne võistluslikkus või ühesuguste vaadete domineerimine).
Tulemused aitavad mõista, kuidas erinevad isiksusetüübid kujundavad meeskonna suhtlust, otsustusprotsesse ja üldist tööõhkkonda. Rohkem siit.
Töötoa eesmärk ja ülesehitus
Töötoa fookus on meeskonnaliikmete erinevuste tundmaõppimisel ja väärtustamisel, samuti üldise meeskonnadünaamika mõistmisel – mis on meie tugevused ja arengukohad.
Formaat:
- Enne töötuba täidab iga osaleja Tripodi isiksuseküsimustiku Tripod AdviseMe ning saab isikliku raporti oma tulemuste kohta.
- Tripodi konsultant viib enne töötuba läbi ettevalmistava kohtumise juhiga (1–1,5 tundi), et eesmärgistada protsess ja tutvustada meeskonna profiili.
- Töötoa kestus 3 tundi, mille jooksul:
- tutvustatakse isiksusemudelit;
- iga osaleja analüüsib oma tulemusi ja jagab neid kolleegiga;
- peer-coaching meetodil püstitatakse isiklikud arengueesmärgid;
- vaadeldakse ühiselt meeskonnaprofiili ja analüüsitakse koostöö mustreid ning meeskonna tugevusi ja tasakaalu.
Väljundid:
- meeskonna tugevuste ja arengukohtade kaardistamine;
- erinevuste väärtustamine ja koostöö tõhustamine;
- usalduse ja meeskonnatunde tugevdamine;
- isiklike ja ühiste arengueesmärkide seadmine.
Soovituslik grupi suurus: kuni 20 inimest (vajadusel kahes grupis).