Hiina vanasõna „Kui töö on sinu hobi, siis sa ei pea ühtegi päeva oma elust tööl käima” kehtib Eesti mereinstituudi merebioloogi Jonne Kotta puhul sada protsenti. Jonne Kotta juhtimisel viiakse läbi põnevaid teadusuuringuid maakera erinevates nurkades: Antarktikas, Arktikas, Austraalias, Aasias, Ameerikas ja Euroopas. Uuringute eesmärk on suurendada meie teadmisi ja arusaamist mere ökosüsteemide toimimisest ning otsida uuenduslikke lahendusi, mis kasvataksid mereressursside kasutamisest saadavat majandusliku kasu, kuid samas parandaksid elukeskkonda ning tagaksid ökosüsteemi hüvede jätkusuutlikkuse. Kõige põnevamad avastused sünnivad just erinevate valdkondade piirialal.
Jonne on üks Tripodi 30.juubeliaasta konverentsi ’’Kõik on üks’’ esinejatest. Jonne ja Kerri Kotta räägivad Tripodi juubelikonverentsil ’’Kõik on üks’’ ühises ettekandes sellest, mis on ühist muusikas, ökosüsteemides ja organisatsioonides. Vaata ja kuula Jonne mõtteid lähemalt siit videost.
Tere! Mina olen Jonne Kotta ja olen teadlane. Täpsemalt öeldes mereteadlane. Mereteadlane – see on selline amet, kes kirjeldab meid ümbritsevat loodust ja üritab aru saada, kuidas loodus toimib, ja kui eriti hästi läheb, siis ka ennustada, mis tulevikus juhtuma hakkab.
Miks ma sellega tegelen? Meil on üks planeet Maa. Õieti planeet Ookean – ookeani on ju hoopis rohkem kui planeet Maad. Ja ma arvan, et ookean ja meri pakuvad meile tegelikult lahendusi tulevikuks ja ka olevikuks. Tegelikult kõik on üks.
Kui me võrdleme näiteks muusikat ja loodusteadusi, siis ei ole nii, et loodusteadus – see on ainult kuiv statistika. Seal on samamoodi nagu ka muusikas vaja inspiratsiooni ja loovust. Kui me kasutame ära teiste valdkondade loovust ja rakendame seda loovust loodusteaduses, siis arvan, et me suudame lahendada meie ees seisvad probleemid.
Meri – see on tohutute võimaluste allikas. Enamikku võimalusi, mida meri meile pakub, ei ole suutnud me kasutada. Samas me oleme praegu hästi paljudes kriisides. Meil on kliimakriis, toidukriis, julgeolekukriis ja kindlasti on veel mõned kriisid. Ma usun, et meri suudab paljudele probleemidele neist ka lahendust pakkuda.
Selleks, et me saaksime edasi liikuda, on meil vaja ühist visiooni. See ühine visioon peaks olema väga laiapõhine – mitte et ainult teadlased omavahel arutavad asju, vaid me peaksime koostööd tegema ka täiesti erinevate valdkondadega, näiteks erasektoriga, aga miks mitte ka muusikaga. Tegelikult on loodusteaduses inspiratsiooni ja loovust oluliselt rohkem kui kuiva statistikat ja just selle inspiratsiooniga me võime suuta lahendada neid probleeme, mis täna meie ees seisavad. Sest kõik on üks.
***
Tripod konverents “Kõik on üks” toimub 12. septembril 2024 Eesti Muusika- ja Teatriakadeemia saalis. Tegemist on kutsetega sündmusega. Kui tahad täpsemalt aru saada, kuidas Tripodi tegevjuht ja partner Maria Veltmann mõtestab lahti konverentsi pealkirja ’’Kõik on üks’’, siis vaata seda videot siin. https://youtu.be/w7b0Rpbv7fo
Sarnased uudised
Tripodi testiraportid uuenesid – selgemad, visuaalsemad ja sisukamad!
Alates 30. detsembrist 2024 ilmuvad Tripodi testiraportid täiesti uues kuues! Oleme uuendanud nii raportite disaini kui ka sisu, et muuta need veel selgemaks ja kasutajasõbralikumaks. Muutused hõlmavad nii visuaalseid lahendusi kui ka uuendatud testinimesid, täiustatud skaalaesitlusi, selgitavaid tekstilahtrid ning uut enesearengu lehte. Lisaks oleme värskendanud ka hinnakirja, mis jõustub 1. jaanuaril 2025. Täpsema ülevaate muudatustest […]
Lahkumise kaalumise langus – võimalikud põhjused ja mõju tööturule
Tripod on küsitlenud Eesti ja rahvusvaheliste organisatsioonide töötajaid juba pea 30 aastat ning alati uurinud ka nende kavatsust töökohta vahetada ehk senise tööandja juurest lahkuda. Aastal 2023 nägime Tripodi uuringute ajaloos kõige kõrgemat lahkumissoovi määra, milleks oli 35%. Möödunud aasta tulemusi kokku võttes märkasime seevastu, et lahkumise kaalumise määr on oluliselt langenud – 28,7% peale […]
Mis kujundas töötajate heaolu organisatsioonides 2024. aastal kõige enam?
Möödunud aasta oli Tripodi organisatsioonide arenduse meeskonnale siiani kõige tegusam. Küsitlesime 51 projekti raames üle 21 500 töötaja Eesti ja rahvusvahelistes organisatsioonides, et saada teada, mis päriselt nende tööheaolu mõjutab. Tuttavad teemad on endiselt aktuaalsed Juba aastaid oleme täheldanud, et üks olulisemaid töötajate heaolu mõjutajaid on vahetu juhtimine. Pea 95%-s meie küsitletud organisatsioonidest on töötajate […]
Uus tööalase heaolu metoodika on kasutusel olnud pea üheksa kuud: millised on senised kogemused ja klientide tagasiside?
Selle aasta kevadel tutvustasime uuendatud organisatsiooniuuringu metoodikat, mille eesmärk oli pakkuda tänapäevast, paindlikumat ja täpsemat lahendust, mis sobiks organisatsioonide vajadustega. Nüüd, kui metoodika on üheksa kuud kasutusel olnud, on käes aeg vaadata tagasi ning jagada esimesi kogemusi ja saadud tagasisidet. Kliendid hindavad arusaadavust ja selgust Kliendid on uue metoodika kohta toonud esile mitmeid positiivseid aspekte. […]
Kuidas kaardistada värvatavat rolli ehk ametikoha profiili kaardistamine
Kuidas kirjeldada inimest, keda me otsime? Millist töötajat me otsime? Kuidas kaardistada töötajale vajaikke omadusi? Need küsimused on pannud tõenäoliselt pead murdma nii mõnegi värbaja, värbava juhi või personalijuhi. Efektiivne värbamine algab täidetava ametikoha põhjalikust kaardistamisest ehk rolliga seotud ootuste süsteemsest kogumisest ja mõtestamisest. Rolli kaardistamine võimaldab mõista, millised oskused, võimed ja isiksuseomadused on vajalikud, […]
Muudatuste juhtimine – kas ainult juhtkonna asi?
Muudatuste juhtimine on tänapäeva kiiresti muutuvas ärikeskkonnas kriitiline osa organisatsioonide edukuses. Sageli nähakse seda kui juhtkonna ülesannet, kuid parimad praktikad on siiski näidanud, et edukamalt juurduvad muudatused siis, kui vastutus ning kaasatus hõlmab kõiki organisatsiooni liikmeid. See, kas muudatuste juhtimine on ainult juhtkonna asi või on see laiemaks vastutuseks kogu organisatsioonis, sõltub nii sisemisest kultuurist […]
Arendustegevuste mõju tagasisidestamise oskustele
Pärast organisatsiooniuuringu läbiviimist on paljudel organisatsioonidel kombeks ettevõtte arendustegevused, mille abil tulemustega edasi liikuda. Selliste arendustegevuste alla võivad kuuluda erinevad koolitused, töötoad ja coachinguprogrammid. Nende kõigi kaudu on võimalik olulist mõju avaldada tagasisidestamise oskusele, mis on viimasel ajal kerkinud paljudes organisatsioonides esile kui arengukoht. Efektiivne tagasiside andmine ja vastuvõtmine on organisatsioonides eduka suhtluse ja meeskonnatöö […]
Milline näeb välja ideaalne tagasisidestamise kultuur?
Ideaalilähedase tagasisidekultuuri loomine organisatsioonis on üks teguritest, mis aitab oluliselt kaasa nii töötajate kui ka organisatsiooni arengule. Selline kultuur soodustab avatud suhtlust, pidevat õppimist ja paremat sooritust. Oma uuringutest ja nendega seotud jätkutegevustest oleme leidnud peamised punktid, mis aitavad üles ehitada tugeva ja efektiivse tagasisidekultuuri. Vaimse turvatunde loomine tööl Psühholoogiline turvalisus on hädavajalik, et töötajad […]