Kuidas toetada tegevuskavade elluviimist?
Töötajate ja juhtide tulemuslik kaasamine Oleme viimastel aastatel läbi viinud palju meeskonna coaching’ul ja väärtustaval lähenemisel (Appreciative Inquiry) põhinevaid töötubasid organisatsiooni terviseuuringu tulemustega edasi töötamiseks. Nii väiksemate tiimide, suuremate osakondade, tippjuhtkondade kui ka laiendatud juhtkondadega. Samuti koolitanud juhte ise töötubasid modereerima. Töötoa tulemusena valmivad tegevuskavad kõige olulisemate arengueesmärkide elluviimiseks. Iga meeskonnaga keskendume eeskätt tegevustele, mida […]
Mis kasu on meeskonna coachingust pärast organisatsiooni-uuringut?
Seda küsis Eesti Töötukassa osakonnajuhtidelt, kes olid kasutanud meeskonna coachingu teenust. Jagame tulemusi ka teiega 😊. Eesti Töötukassa viib koostöös Tripodiga igal aastal läbi põhjaliku organisatsiooniuuringu. Lisaks organisatsiooniüleste teemade ülevaatele saab iga juht oma osakonna tulemuste raporti. Soovi korral on tulemuste lahtimõtestamiseks, uute sihtide seadmiseks ja tegevusplaani koostamiseks juhil võimalik kutsuda appi meeskonna coach – […]
Sotsiaalministeeriumi kogemus: kuidas luua kõiki kaasates organisatsiooni arendusplaan?
Organisatsiooni arendustegevustes on sageli võtmeroll tugeval personalijuhil. Jagame Sotsiaalministeeriumi kogemust, kus uuringu läbiviimist ja jätkutegevusi vedas eest personalijuht Merike Kim. Tripod viis Sotsiaalministeeriumis läbi heaolu-uuringu, mis põhines organisatsiooni terviseuuringu metoodikal. Tulemusi tutvustati kõigepealt kõikidele töötajatele, et tööpere saaks võimalikult kiiresti esmase pildi olukorrast. Järgnesid arutelud tippjuhtkonnas, seejärel tiimides. Iga juht vedas oma tiimi tulemuste arutelu – […]
Kuidas liikuda edasi organisatsiooniuuringu tulemustega?
Artiklis tuleb juttu, milliseid arendustegevusi soovitame teha pärast organisatsiooniuuringut ja mis teenustega omalt poolt toeks oleme. Autor: Liisa Raudsepp Organisatsioon on elav ja keerukas süsteem, kus toimub korraga väga palju protsesse. Väikese organisatsiooni seisund on sageli tunnetatav n-ö käigu pealt, vestlustest kohvinurgas ja õhkkonnast koosolekutel. Suuremates organisatsioonides on aga toimuva mõistmiseks otstarbekas viia läbi uuring.nnÜks […]
GALERII: Tripod X personalikonverents “Kuidas taltsutada täiuslikku tormi?”
Tuntud Tripodi HR-teemaline konverents tuli ja oli taas! Siirad tänusõnad kõikidele osalejatele ning kniks ja kraps esinejatele!nnOleme juba saanud palju positiivset tagasisidet ning kasutame seda saadud energiat tulevaks, mis üsna pea ka teie ees!
Kuidas leida sobivat testi ja kuidas teste praktikas kasutada?
Sul on vaja kedagi kiiresti hinnata? Tutvu meie hindamisteenusega.
Miks on klassikalised psühholoogilised testid tänapäeval ikka veel aktuaalsed?
Põhjuseks on teatud testide kõrge ennustusväärtus kandidaadi tulevase tööedu osas. Uurides personali valikul kasutatud meetodi ja kandidaadi hilisema tööedu seost, on selgunud, et testidega mõõdetud vaimne võimekus on üks paremaid töösoorituse ennustajaid. Tabelis 1 on näha kokkuvõte Schmidti ja Hunteri (1998) meta-analüüsist 85 aasta jooksul läbi viidud uuringute põhjal – kui suure tõenäosusega õnnestuks leida […]
Tagasiside COOP Pangalt – organisatsiooni terviseuuring
Oleme värskelt lõpetanud @COOP Pank AS organisatsiooni terviseuuringu projekti! ⚡ Soovime teiega jagada väga rõõmustavat tagasidet COOP Pank personalijuhi Janika Valliste poolt. „Hindame väga kõrgelt uuringutulemuste detailsust ja analüütilist lähenemist tulemuste tutvustamisel. Samuti võrdlusbaase teiste organisatsioonidega ja trendidega kaasas käimist nii Eesti kui rahvusvahelistes ettevõtetes. Tripod aitab kaasata töötajaid maksimaalse vastamismäära saavutamisel, mis on väga […]
COVID-19 mõju avaliku sektori töötajate pühendumusele – ajutine nähtus või püsiv muutus?
Autor: Deniss Kovaljov, uuringute spetsialist Tööandja jaoks on oluline, et tema töötajad oleksid motiveeritud ning organisatsioonile pühendunud. Teatavasti on olnud aga viimased kaks aastat koroonakriisi tõttu avaliku sektori töötajatele eriti kurnavad, näiteks vaimse tervise aspektist. Sellest tulenevalt on huvitav heita pilku ka COVID-19 mõjule töötajate pühendumusele– kas ja milline see mõju on olnud ning millised […]
Andmebaasiotsing
Andmebaasiotsingu puhul otsime sobivaid kandidaate erinevatest avalikest andmebaasidest (nt LinkedIn, tööportaalid, meie enda kontaktvõrgustik). Võtame ühendust nende kandidaatidega, kes on oma CV avalikustanud ja kinnitanud sellega soovi tööpakkumisi saada. Andmebaasidest sobivate kandidaatide leidmiseks võib kuluda väga palju aega või satub lõppvalikusse tegelikult sobimatuid kandidaate. Siin saamegi abiks olla – meil on põhjalik andmebaaside kasutamise kogemus, tänu […]
Avalik konkurss
Avaliku konkursi ehk avaliku otsingu raames avaldame töökuulutuse kliendiga kokku lepitud meediakanalites (nt ajalehtedes, sotsiaalmeedias, tööportaalides, erialaseltside infokirjades või sisuturundusena). Kõigi kandideerinute hulgast selgitame välja sobivaimad. Kogemuse põhjal oskame soovitada parimaid lahendusi töökuulutuse koostamiseks ja meediakanalite valikuks. Tasub tähele panna, et avalik otsing on hea võimalus tööandja maine kujundamiseks ja avalikkusele info edastamiseks. Värbamisega tegelevad
Sihtotsing ehk headhunting
Sihtotsingu (inglise keeles ka headhunting) on üks personaliotsingu osa, mille puhul kaardistame kõigepealt valdkonnad ja ettevõtted, kust potentsiaalselt sobivaid kandidaate leida. Seejärel võtame ühendust nende kandidaatidega, kes oma senise tausta poolest võiksid sobida otsitavale positsioonile. Tutvustame neile Sinu ettevõtet, pakutavat võimalust ning kutsume neid protsessiga liituma. Sihtotsing sobib pigem juhtide ning spetsialistide värbamiseks valdkondades, kus potentsiaalsed kandidaadid ise […]
Värbamine ehk personaliotsing
Eduka personaliotsingu alus Kui kaua võtab personaliotsingu protsess aega? Personaliotsingu protsess võtab tavapäraselt aega 4-6 nädalat. Otsingu tulemusena esitleme tellijale reeglina 3-5 kandidaati, kes selle ametikohale esitatavatele ootustele enim vastavad. Enne lõppotsuse tegemist kogume kandidaatide kohta lisaks infot ka soovitajatelt, mis aitab teha läbimõeldud otsuse. Personaliotsingu teenuse hind sõltub otsingu keerukusest ning ametikohast ning valitud otsingumeetodist. Anname endast parima […]
Uued spetsialistid Tripodis
Täna soovime teile lähemalt tutvustada uusi inimesi meie ridades. Elise Vurma tutvustab meie teste nii Eestis, Lätis kui ka Leedus. Füüsiliselt jagab Elise end praegu Eesti ja Rootsi vahel, sest õpib Göteborgi ülikooli personali- ja töösuhete strateegilise juhtimise magistriprogrammis. Lisaks psühholoogiale kujundab Elise tausta ka müügi- ja turunduskogemus. Kui Elise pole parasjagu tööl ega koolis, […]
Tripod kasvab ja areneb
Avafoto: veelaudur Madis Bachmann, Tripodi uus hindamiskonsultant ja otsinguspetsialist. Foto autor: Tair Timm On rõõm teatada, et Tripod kasvab ja areneb! Meie proffide meeskonnaga on liitunud mitu oma valdkonna tipptegijat ja tulevikutähte, keda järgneva nädala jooksul innuga soovime teilegi lähemalt tutvustama asuda. Lisaks ekspertsusele piilume ka nende igapäevaellu ja hobidesse – kelle koer on juba saanud […]
Tripod toetab Tartu Ülikooli tippjuhtide tööalast arengut
Tartu Ülikoolis kogutakse esmakordselt 360-kraadi tagasisidet tippjuhtidele. Tripodil on rõõm selles osaleda oma uuringute ja coachide meeskonnaga. 360-kraadi tagasisids kogume iga juhi kohta tagasisidet tema juhilt, kolleegidelt, meeskonnaliikmetelt, välistelt partneritelt ja ka juhilt endalt – kokku umbes 15 inimeselt. Toetame ülikooli sisekommunikatsioonis, juhendades vastajaid võimalikult sisukat tagasisidet andma. Tartu Ülikoolis saavad 360-kraadi tagasisidet 69 võtmepositsioonil töötavat […]